NOTRE PARCOURS

D’où partons-nous ?

Sans que le concept de développement durable ne soit nommé, nous y sommes déjà engagés activement de façon informelle depuis plusieurs années. Des actions concrètes en ce sens sont continuellement accomplies, et les trois volets sont ancrés dans les visions et valeurs de notre organisation.

Où en sommes-nous ?

Étant conscients de la nécessité d’ajouter de la rigueur afin de formaliser ce que nous faisons déjà bien et de poursuivre notre cheminement, nous avons la volonté d’être un exemple à suivre, en produisant de façon à répondre à nos besoins et à éviter de compromettre les capacités de nos générations futures.
Plusieurs donneurs d’ordres ont amorcé le travail de verdir leur chaîne d’approvisionnement, et nous sommes conscients que cette tendance s’accentuera à très court terme. La réglementation sera également de plus en plus présente, et nous devrons nous y conformer, mieux vaut créer l’opportunité dès maintenant.

Où désirons-nous aller ?

Intégrer progressivement le développement durable dans le « code génétique » de notre organisation et contaminer 100 % des intervenants afin qu’ils réduisent leur empreinte écologique, en utilisant le plein potentiel créatif de tous nos partenaires. Ainsi, créer de la valeur et de la rentabilité, avec génération d’économies à réinvestir dans des projets à valeur ajoutée, vers la poursuite de notre mandat de consolidation de nos bases sur les marchés.

Notre engagement envers le développement durable :

Nous nous engageons collectivement à prendre en compte les trois aspects du développement durable dans chaque décision d’affaires future.

Nous accorderons le temps requis aux ressources afin de transposer cette stratégie en actions concrètes, vers l’atteinte des objectifs de réduction de notre impact écologique.

 

ENVIRONNEMENT

• L’utilisation d’équipements à la fine pointe de la technologie, à la suite d’un investissement de 3,5 millions de dollars en 2010, nous permet maintenant d’atteindre un rendement matière de près de 86 %.
• Plus de 95 % de nos approvisionnements en matière première s’effectuent à moins de 300 km.
• Les critères d’écoconception sont intégrés à notre processus de développement de produits.
• Tous les rebuts de bois générés sont utilisés à d’autres fins : entre autres, pour le chauffage de nos édifices et de nos séchoirs, ainsi que pour la vente de ripe destinée aux industries de panneaux mélaminés, aux industries de granules et aux cultivateurs.
• Nous effectuons le recyclage de tous les rebuts autres que le bois (papier, carton, métal, produits chimiques et plastique).
• La chaleur générée par certains de nos équipements est récupérée afin de chauffer nos usines.
• Nos produits contribuent aux crédits LEED.
• La faible teneur en solvant, en formaldéhyde ou en COV (composés organiques volatils) des produits utilisés pour le vernissage de nos planchers de bois fait en sorte qu’il n’y a aucun risque pour la santé humaine.
• Nous générons environ 12 000 crédits carbones par année, disponibles pour la vente. Ces crédits sont générés par plusieurs de nos activités écoresponsables qui nous permettent de ne pas utiliser d’énergie fossiles.
• Le télétravail et les vidéoconférences sont de plus en plus adoptés par les membres du personnel administratif, réduisant ainsi notre émission de co2 par l'utilisation des voitures.
• Toutes nos installations sont éclairées au LED.
• En 2015, tous nos chariots élévateurs qui fonctionnaient au propane ont été remplacés par des véhicules électriques.
• Tous nos produits en bois solide prévernis détiennent la certification GREENGUARD GOLD depuis 2017. Les produits certifiés GREENGUARD sont homologués selon les normes GREENGUARD pour leur faible niveau d'émissions chimiques durant leur utilisation à l'intérieur. Pour en savoir plus, visitez le site ul.com/gg.

 

 

SOCIAL

• Programme d’horaire variable permettant aux employés de concilier le travail avec leurs réalités familiales.
• Investissement en temps et en argent dans la Fondation Philippe–Boucher, représentant une somme totale, jusqu’à maintenant, de plus de 1 000 000 $.
• Investissement en temps et en argent dans les activités sportives impliquant les jeunes de la région, représentant une somme totale, jusqu’à maintenant, de plus de 220 000 $.
• Non seulement Planchers PG appuie diverses causes sociales depuis 1979, mais de leur propre initiative, nos employés s’impliquent activement. Ainsi, depuis 2001 seulement, un montant de près de 400 000 $ a été versé à la communauté.
• Le respect des normes de santé et sécurité est au cœur de nos préoccupations. Nous faisons partie du groupe les plus performants dans la mutuelle 025 de laquelle nous avons d'ailleurs reçu plusieurs prix.

 

ÉCONOMIE

Présence d’une structure de gestion de portefeuille de projets avec son système de détection et de sélection des opportunités contribuant à améliorer la performance de nos différents programmes :

• Maintien et augmentation des parts de marché
• Optimisation du rendement matière et actions
• Bonheur et sécurité des employés

Depuis l’an 2000, Planchers PG a d’ailleurs investi plus de 35 millions dans l’amélioration de ses équipements.

 

POKA

En 2016, nous avons implanté Poka, un outil innovant pour la formation et le transfert du savoir-faire. Pour les employés de bureaux, Poka est disponible en ligne, tandis que pour les employés en usine, l’application est accessible sur 80 iPads partagés entre les quarts de jour et de soir.

Poka permet aux employés expérimentés de créer des guides vidéo consultables par les nouveaux employés, favorisant leur autonomie et accélérant leur formation. L’outil facilite également la communication et le partage de nouvelles entre collègues, ainsi qu’entre usines et bureaux, permettant de signaler des améliorations ou de résoudre rapidement des problèmes affectant la productivité ou la qualité.

Grâce à Poka, Planchers PG uniformise et optimise la formation tout en renforçant la polyvalence des employés et des quarts de travail.